División de Tecnología - Requisitos de la División de Tecnología

Requisitos para el departamento de tecnología

Departamento de Tecnología - una unidad responsable de los recursos tecnológicos de la empresa. Se debe mantener un trabajo de prevención proactiva y capaz de responder a los eventos. Es importante que la tecnología no es percibida como los inspectores, persistentemente tratando de encontrar una infracción. Ellos deben trabajar equipo de gestión para aumentar la eficiencia y evitar problemas y errores. departamento de tecnología de ayuda al departamento de ventas en las siguientes áreas:

desarrollo de nuevos productos:

la creación de un nuevo producto;

mejora de la calidad del producto;

las cuestiones de normalización de conformidad con las normas de seguridad y etiquetado;

la conformidad de los productos de los documentos normativos;

sistema de control de calidad de la gestión de:

productos de seguridad;

la producción de software para la venta únicamente productos de calidad correspondientes;

promover la mejora continua en todas las áreas;

organización de control de proceso de registro y accidentes (como las quejas de los clientes), para que sirvieran el propósito de mejorar la calidad de los productos.

departamento de tecnología también ayuda a los departamentos de producción y departamento de compras. Esta asistencia se lleva a cabo dentro del marco más amplio de la vigilancia general del programa. Es como sigue:

control de calidad de materias primas y envases:

trabajo de laboratorio;

la comunicación entre los proveedores y el departamento de compras;

métodos de control de procesos:

desarrollo de procesos tecnológicos;

evaluación y calibración de los instrumentos de seguimiento del proceso;

prueba y evaluación de nuevas máquinas de producción;

desarrollo de recomendaciones y seguimiento del estado sanitario e higiénico de la empresa;

ayudar en la formación de personal;

ayudar en la resolución de problemas.

Para llevar a cabo estas funciones adecuadamente Director de Tecnología o director de producción deben estar al tanto de los últimos avances de la tecnología de las cookies, contar con el equipo necesario, el personal adecuado y un montón de espacio. También tiene que saber dónde puede obtener ayuda profesional sobre cómo organizar la capacitación de su personal.

Por lo general, el departamento de tecnología dependerá directamente de la gestión de la empresa. No debería ser parte de la producción y el departamento técnico. Sin embargo, como se indicó anteriormente (ante la mención del sistema de gestión de la calidad), ahora firme creencia de que con el fin de lograr un alto rendimiento se requiere que el grupo de trabajo y jefe de tecnología debería ser más bien considerado como un socio en una actividad compleja, y no como un subordinado de otro líder.

El papel del departamento de marketing en el desarrollo técnico de la compañía también es muy importante. Él es a menudo considerado como un departamento "no tecnológica", pero debe fomentarse tanto como sea posible un estudio más profundo de sus colegas cuestiones de producción y calidad, ya que es a partir de este departamento se basan en ideas y planes para la gama de productos.

El sistema de gestión de la calidad debe involucrar a todo el personal, y por lo que es útil señalar a alguien por lo general responsable de la calidad del producto.

departamento de ventas es responsable de:

estudios de mercado;

coordinación de desarrollo estratégico y táctico de los productos;

las especificaciones del producto;

ventas (ventas) y de promoción de productos;

pronostica que las ventas;

relaciones con los clientes, incluyendo el trabajo con las reivindicaciones.

departamento de producción es responsable de:

la gestión de las líneas de producción;

la producción de acuerdo con la formulación, incluyendo la seguridad alimentaria;

la producción de acuerdo con los requisitos de reservas de productos básicos;

la producción a un costo mínimo;

ingeniería, procura (oferta) y expedición;

formación del personal de producción.

A medida que el departamento de tecnología es una filial, puede parecer lógico para quemarlo en la columna "gastos generales" y consideramos que es una exageración! Este es un enfoque muy miope, por falta de Departamento de Estado puede conducir a procesos de producción ineficientes en la planta y la situación de inestabilidad en el mercado. Tareas del departamento de producción es muy complicado y no hay problemas técnicos especiales. Desde un punto de vista comercial, la empresa tiene que demostrar que es. Tiene un sistema de seguridad alimentaria de garantía de calidad armónico bajo la responsabilidad de personal cualificado y competente. Además, el departamento de tecnología debe ser una fuente de nuevas ideas, un estudio a fondo de los cuales lleva a la empresa a nuevas alturas y una reducción de los costes de producción. departamento de tecnología debe ser considerada como un objeto muy importante de la inversión, y la gestión de la empresa deben garantizar la financiación y la gestión adecuada.

Añadir un comentario

no se publicará su dirección de e-mail. Обязательные поля помечены *